黄湾乡：精管“三资”激活力 善治赋能兴乡村

为进一步管好用好村级集体资产、资源、资金，保障集体经济健康运行，今年以来，黄湾乡坚持四措并举，推动“三资”管理全过程阳光透明，为基层治理提质增效注入活力。

强化组织统筹，压实管理责任。健全“三资”管理工作体系，成立专项工作小组，细化岗位分工，厘清权责边界。常态化组织业务培训、政策宣讲和督查行动，将“三资”管理工作纳入村级重点工作，督促各项管理措施落地落细。

全面清产核资，摸清集体家底。聚焦村级债务、合同管理、工程项目等关键风险点，开展全覆盖排查梳理，逐项登记建档，完善集体资产资源管理台账。针对排查发现的不规范合同、闲置资产、历史遗留问题，建立问题清单，逐项整改销号，做到底数清、权属明、台账全、管理严。

完善制度体系，规范流程监管。严格落实财务联审联签、非现金结算、“四议两公开”等管理制度。对重大资产处置、资源发包出租、工程项目建设等事项，严格履行民主决议、逐级备案审核流程，从严管控非生产性支出，构建事前审批、事中管控、事后追溯的闭环监管模式。

坚持阳光公开，拓宽监督渠道。依托村务公开栏、基层小微权力“监督一点通”平台等载体，定期公示集体“三资”收支、资产发包、项目实施等相关信息，保障群众的知情权、参与权和监督权。乡纪委强化常态化监督检查，紧盯关键环节开展督查，及时查处违规违纪行为，确保集体“三资”在阳光下规范运行。