中共凤阳县发展和改革委员会党组关于市委城市绿化工程领域专项巡察整改进展情况的通报

根据市委统一部署，2023年7月-9月，市委第七专项巡察组对凤阳县城市绿化工程领域进行了巡察。11月14日，市委第七巡察组向凤阳县发展和改革委员会党组反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、巡察整改总体情况

（一）强化思想认识，提高站位抓整改。委党组书记坚决履行巡察整改“第一责任人”职责，部署整改工作，主持起草整改方案，聚焦“四个维度”落实整改任务，先后召开6次巡察整改工作领导小组会议，带头领办1项重要整改任务。

（二）强化组织领导，压实整改责任。推动形成党组书记牵头抓总、分管领导统一协调、相关股室分工负责、责任人员分工落实的整改工作格局。修订整改方案，建立整改台账，深刻剖析问题根源，细化任务4项，制定整改措施4项，分解落实到责任股室和责任人。

（三）创新工作机制，凝聚工作合力。健全“联合检查”工作机制，深入开展在建绿化工程项目标后履约检查，采取“清单+闭环”形式，切实抓好问题整改，确保巡察整改务实、严格、有效。

二、具体措施及成效

（一）加强监管力量，增强工作执行力

1.选强配齐公共资源交易监管力量。2024年3月，调整1名标后办工作人员；5月，通过县人才引进选配1名工程专业硕士生进入公共资源交易监管队伍；6月，依据现有监管人员的专业特长和业务能力进行全员岗位职责调整。

2.建立周例会工作调度机制。监管人员逐一汇报上周工作完成情况和本周工作计划，分管负责人对工作完成情况进行点评，并就下周工作作出安排部署，将任务分解落实到人，明确工作任务、工作方法、责任人、时间节点，推进公共资源交易监管工作科学规范高效，确保工作有序进行。

（二）健全工作机制，创新工作方法

1.建立县行业（行政）监督部门联合开展标后履约监管工作机制，压实行业监督部门监管职责。印发《关于请求配合开展凤阳县建设工程标后履约检查工作的函》，形成建设工程标后履约监督合力。

2.建章立制，压实招标主体责任。印发《凤阳县建设工程标后履约告知函》，明确招标人为标后管理第一责任人，督促招标人完善管理制度、履职尽责。

3.加强监管队伍内部管理。梳理并公开凤阳县公共资源交易监管工作权责清单，制定并公开2024年公共资源交易监管廉政风险点。

（三）加强法规培训，提高法律意识

1.定期开展招标采购法律法规宣贯培训会议，压实招标人主体责任。上半年已组织2024年第一期凤阳县工程建设项目招标法规宣贯及业务培训班，省市专家分别解读了招标投标法、政府采购法和《滁州市公共资源交易目录（2024年版）》，来自县直机关、乡镇、街道、园区、国企的100余人参加培训，进一步提升本县招标人依法招标采购的法律意识。

2.加强监管人员法规培训，提高业务水平。6月7日，公管局全体职工赴滁州市公共资源交易监督管理局参加行政执法人员业务培训，规范执法行为，提升执法效率。

（四）加强标后检查，突出问题整改

提高标后检查频次、加强工作力度。按照《2024年滁州市建设工程标后履约检查实施方案》中“季度抽查+专项通报”工作要求，认真开展本县建设工程标后检查工作，履行标后监管主责主业。

三、下一步整改工作安排

（一）强化思想认识，持续推进整改。深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述和滁州市委城市绿化工程领域专项巡察工作精神，持续推进集中整改期后问题整改，确保问题改彻底、改到位。

（二）突出标本兼治，确保举一反三。认真对照“四个维度”，充分发挥制度的治本作用。紧盯关键环节、重点领域，健全公共资源交易监督制度落实的工作机制，做到发现一个问题，解决一类问题，形成一项机制，堵塞一批漏洞。

（三）加强统筹结合，深化成果运用。以巡察整改为契机，坚持把巡察整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，强化政治担当，更加扎实履行职责尽责，奋力开创我县工作公共资源交易工作新局面。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见，请及时向我们反映。联系方式：电话0550—6367500；邮政信箱：安徽省滁州市凤阳县辅仁路凤阳县发展和改革委员会（邮编：233100）；电子邮箱：fyxggjjd@163.com。

                                          中共凤阳县发展和改革委员会党组

                                                2024年7月29日